Le GROUPE SOS est la première entreprise sociale d'Europe et un acteur central de la gestion d'hôpitaux privés non-lucratifs. En première ligne dans la lutte contre la pandémie, les équipes soignantes et l'ensemble des act.eur.rice.s des structures hospitalières ont fait preuve d'un engagement sans faille et d'incroyables capacités d'adaptation et d'innovation.

Il est désormais l'heure de tirer les conséquences de cette crise sanitaire, qui a mis en lumière les failles du modèle hospitalier français. C'est pour construire un système plus résilient, réactif, innovant et "à l'écoute de ses professionnel.le.s, des usag.er.ère.s et des territoires", que GROUPE SOS appelle à des réformes ambitieuses. 

Les huit axes de changement

Basé sur sa grande expertise de terrain, le plaidoyer du GROUPE SOS pour une refonte du système hospitalier français peut être résumé en 8 grands axes stratégiques :

1. "Développer le modèle hospitalier privé à but non-lucratif, afin de compléter l'offre du secteur public en fonction des besoins de chaque territoire" ; 
   • Le GROUPE SOS propose une alternative à l'opposition entre hopitaux publics et cliniques privées lucratives : la gestion d'hopitaux par une organisation privée, mais non lucrative.
      
2. "Décentralisation la gestion des hôpitaux publics en donnant davantage d'autonomie et de responsabilités aux établissements ; 
    
3. Établir un socle commun d'obligations de service public pour tous les hôpitaux et cliniques, rémunérés également pour les mêmes actes, sans discrimination entre patients ; 
    
4. Revaloriser les salaires et les possibilités de carrière des métiers hospitaliers ; et repenser la place des soignant.e.s dans la gouvernance et le management des hôpitaux ;
    
5. Mettre l'expérience des patient.e.s au centre de l'évaluation et de l'amélioration des soins et développer les programmes de patient.e.s expert.e.s ;
    
6. Pour lutter contre les déserts médicaux, créer un réseau entre les hôpitaux et leurs territoires - établissement sociaux et médico-sociaux, médecine de ville, étudiant.e.s en médecine, élu.e.s loc.aux.les ;
    
7. Développer une offre de prévention territoriale animée par l'hôpital en partenariat avec les acteurs de son territoire. Créer des maisons d'éducation thérapeutiques adossés aux hôpitaux ; 
    
8. Construire un socle de financement hospitalier stable et un système d'enveloppe forfaitaire adapté aux parcours des malades chroniques ; et développer les activités de l'hôpital "hors des murs" pour fluidifier les parcours patients."
    

Découvrez ces réformes ambitieuses et nécessaires !